COMO FAZER GESTÃO DE ESTOQUE PARA CONFECÇÃO

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Olá pessoal! Hoje vamos abordar a questão da gestão de estoque para a indústria de confecções. Sabemos que muitos gestores de confecção não conseguem ter um controle eficiente dos seus estoques. Pensando nisso, nós da LINIMAR STOQUE CONTABILIDADE & GESTÃO pensando nisso, preparamos este artigo para você que é dono ou gestor de fábrica de roupas, as conhecidas confecções.

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE

Em primeiro lugar, é importante lembrar que boa parte dos gestores, gerentes e administradores não fazem um controle eficiente do estoque de insumos e produtos na sua indústria de confecção. A quantidade de matéria-prima e produtos trazem valiosas informações que vão além da quantidade ou tipo de mercadoria. Portanto, para evitar prejuízos, parada e queda de produção, é importante ter o controle sobre esses dados. Neste sentido, elencamos aqui os principais aspectos a serem observados na gestão de estoque da indústria de confecção.

GESTÃO DO INVENTÁRIO

Primeiramente, vamos entender o que é o inventário. O inventário é a relação dos insumos, matérias-primas e produtos acabados de uma confecção.  Nesta lista estão especificados o tipo do material, valor, quantidade e demais características importantes para a sua identificação. Assim, se você não tem um inventário atualizado não saberá o que tem ou o que não tem disponível na empresa. Além disso, esse documento manterá sua empresa bem organizada, dando ao setor de compras possibilidades de tomada de decisão ágil, evitando também compras desnecessárias, e consequentemente, que matéria-prima fique encalhada.

PREVISÃO DE DEMANDA

Trate-se de um processo de antecipar a procura pelos seus produtos. É uma previsão baseada em dados históricos. Portanto não é mera suposição ou chute sem embasamento, mas algo feito baseado em dados. Não fazer essa previsão é um erro de gestão de estoque de confecção que pode desequilibrar suas reservas. Neste sentido, pode ocorrer compras em excesso ou a menor. Para enxergar este cenário corretamente, é preciso fazer pesquisas de mercado, além de uma coleta de dados relevantes do seu sistema de gestão.

GIRO DOS INSUMOS

Fazer o controle da matéria-prima e demais ítens é condição essencial para uma boa gestão da sua confecção. Calcular o giro de estoque mostra a velocidade que os ítens levam para serem renovados ou ainda, o tempo de permanência  no estoque antes de serem utilizados. Este dado é importante para programar as compras ou planejar a gestão de estoque.

EXCESSO DE PRODUTOS EM ESTOQUE

Comprar matéria-prima em excesso gera grandes chances de perda e em casos de mercadorias para épocas sazonais, podem tornar-se ultrapassados, encalhando no estoque, além de ocupar espaço no estoque. Portanto, comprar produtos sem o conhecimento da situação e sem um levantamento necessário das mercadorias, é uma grande causa de prejuízos para a empresa.

IMPORTÂNCIA DA CONTABILIDADE

Nenhuma atividade econômica que não tenha organização, métodos e processos bem definidos conseguem sucesso no atual mercado. Na mesma linha, contar com uma contabilidade especializada é fator primordial para qualquer empresa, principalmente para as indústrias, de modo especial a indústria de confecções. Nós da LINIMAR STOQUE CONTABILIDADE & GESTÃO temos todo o know-how e experiência para ajudá-lo. 

NÃO UTILIZAR A TECNOLOGIA

Em pleno século XXI é impensável ter sucesso nos negócios sem o uso da tecnologia. Sendo assim, não é diferente na gestão de estoque da confecção. Atualmente no mercado existem softwares de gestão muito eficientes, que permitem aos gestores, economia de tempo e aumento da eficiência no controle dos processos internos. 

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Em resumo, além de todos os tópicos que abordamos também é necessário investir na equipe. Funcionários bem treinados, fazendo o uso de um bom software de gestão, aumentam a produtividade e eficiência nos processos de gestão.

LINIMAR STOQUE – PROFISSIONAL CONTÁBIL

 

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